Biznes oparty na danych. Zespół ekspertów, sztuczna inteligencja i analityka jako klucz do sukcesu John K. Thompson, Douglas B. Laney
- Autorzy:
- John K. Thompson, Douglas B. Laney
- Serie wydawnicze:
- Okiem eksperta
- Wydawnictwo:
- Helion
- Wydawnictwo:
- Helion
- Ocena:
- Stron:
- 256
- Druk:
- oprawa miękka
- Dostępne formaty:
-
PDFePubMobi
Opis
książki
:
Biznes oparty na danych. Zespół ekspertów, sztuczna inteligencja i analityka jako klucz do sukcesu
Dla kogo jest ta książka?
Książka jest przeznaczona dla menedżerów, liderów zespołów analitycznych, specjalistów ds. analityki biznesowej oraz osób odpowiedzialnych za wdrażanie rozwiązań opartych na danych i sztucznej inteligencji w organizacjach. Doskonale sprawdzi się zarówno dla początkujących, jak i średniozaawansowanych odbiorców - nie wymaga wcześniejszego doświadczenia w analityce, ponieważ wprowadza w kluczowe pojęcia i praktyki. Pozwoli rozwinąć praktyczne umiejętności budowania i zarządzania zespołami analitycznymi, wyboru projektów o wysokiej wartości biznesowej oraz efektywnego wykorzystania danych i AI w podejmowaniu decyzji strategicznych. To także wartościowe źródło wiedzy dla samouków oraz osób chcących przygotować swoją organizację na wyzwania związane z dynamicznym rozwojem analityki i technologii.
Czego się nauczysz?
- Budowania skutecznych zespołów analitycznych i środowiska sprzyjającego współpracy
- Zarządzania zespołem analitycznym i rozwijania jego kompetencji
- Wdrażania sztucznej inteligencji w procesy biznesowe i edukacyjne
- Kształtowania innowacyjnego i analitycznego sposobu myślenia w organizacji
- Rekrutowania i rozwijania talentów o zróżnicowanych umiejętnościach i doświadczeniach
- Tworzenia architektury i struktury zespołu analitycznego w różnych modelach organizacyjnych
- Zarządzania interesariuszami i sponsorami projektów analitycznych
- Rozwijania cech skutecznego lidera zespołu analitycznego
- Kształtowania kultury organizacyjnej sprzyjającej wdrażaniu analityki i AI
- Komunikowania wartości analityki i zarządzania oczekiwaniami kadry zarządzającej
- Wybierania projektów analitycznych o najwyższej wartości biznesowej
- Operacjonalizacji analityki - wdrażania projektów do środowiska produkcyjnego
- Zarządzania zmianą i integracji analityki z procesami biznesowymi
- Minimalizowania błędów systematycznych i dbania o etykę w pracy z danymi
- Wykorzystywania danych i sztucznej inteligencji do budowania przewagi konkurencyjnej
- Przygotowywania organizacji na przyszłość analityki, AI i dynamiczne zmiany rynku
Skuteczna analityka wymaga wykonywania wieloaspektowego zestawu zadań w ramach właściwie zarządzanego procesu.
Thomas H. Davenport, profesor Babson College
Analityka mocno się zmieniła. Kiedyś skupiała się głównie na tworzeniu raportów i wykresów, które prezentowały dane w atrakcyjnej formie. Teraz stała się bardziej zaawansowana ― zespoły pracują w nowy sposób, łącząc różnorodne umiejętności, takie jak analiza danych, programowanie i znajomość biznesu. Dzięki temu decyzje podejmowane w firmach mogą być lepsze, a osiąganie celów ― łatwiejsze. Jednak by to działało, potrzebne są zmiany w strukturze organizacji i podejściu do pracy.
Oto najbardziej praktyczny poradnik korzystania z analityki w funkcjonowaniu organizacji!
Bill Schmarzo, dyrektor do spraw innowacji w Hitachi Vantara
W tej książce znajdziesz podstawowe koncepcje związane z budowaniem skutecznych zespołów analitycznych i zarządzaniem nimi. Wyjaśniono w niej dokładnie, co należy robić, kogo zatrudniać, jakie projekty realizować i czego unikać na drodze do zbudowania sprawnego zespołu analitycznego. Omówiono również znaczenie biznesowego cyklu decyzyjnego w osiąganiu trwałego sukcesu przedsiębiorstwa. Ponadto poznasz wartościowe modele z obszaru zaawansowanej analityki i prognoz opartych na analizie danych. Nie zabrakło też opisu metod i praktyk zarządzania zespołami analitycznymi, a także wskazówek, jak wpływać na oczekiwania kierownictwa i wybierać projekty o największej wartości.
Dzięki tej książce dyrektorzy wykonawczy i zespoły analityczne dowiedzą się, jak wypracować trwałą, strategiczną, a nawet rewolucyjną przewagę!
Kirk Borne, główny danolog w Booz Allen Hamilton
John K. Thompson jest dyrektorem do spraw technologii z ponad 30-letnim doświadczeniem w dziedzinie zaawansowanej analityki biznesowej. Obecnie odpowiada za globalny zespół zaawansowanej analityki i sztucznej inteligencji w CSL Behring. Interesuje go rozwijanie innowacyjnych technologii w celu zwiększenia wartości uzyskiwanej przez organizacje na całym świecie.
Bogata wiedza i praktyczne doświadczenie autora zwiększają wartość tej doskonałej książki!
Judith Hurwitz, prezeska Hurwitz & Associates
Wybrane bestsellery
Helion - inne książki
Dzięki opcji "Druk na żądanie" do sprzedaży wracają tytuły Grupy Helion, które cieszyły sie dużym zainteresowaniem, a których nakład został wyprzedany.
Dla naszych Czytelników wydrukowaliśmy dodatkową pulę egzemplarzy w technice druku cyfrowego.
Co powinieneś wiedzieć o usłudze "Druk na żądanie":
- usługa obejmuje tylko widoczną poniżej listę tytułów, którą na bieżąco aktualizujemy;
- cena książki może być wyższa od początkowej ceny detalicznej, co jest spowodowane kosztami druku cyfrowego (wyższymi niż koszty tradycyjnego druku offsetowego). Obowiązująca cena jest zawsze podawana na stronie WWW książki;
- zawartość książki wraz z dodatkami (płyta CD, DVD) odpowiada jej pierwotnemu wydaniu i jest w pełni komplementarna;
- usługa nie obejmuje książek w kolorze.
Masz pytanie o konkretny tytuł? Napisz do nas: sklep@helion.pl
Książka drukowana

Oceny i opinie klientów: Biznes oparty na danych. Zespół ekspertów, sztuczna inteligencja i analityka jako klucz do sukcesu John K. Thompson, Douglas B. Laney
(0)