Mapa Agile & Scrum. Jak się odnaleźć jako Scrum Master Mateusz Żeromski
- Autor:
- Mateusz Żeromski
- Wydawnictwo:
- Helion
- Wydawnictwo:
- Helion
- Wydawnictwo:
- Helion
- Ocena:
- Stron:
- 216
- Czas nagrania:
- 07:47:44
- Czyta:
- Maciej Motylski
- Druk:
- oprawa miękka
- Dostępne formaty:
-
PDFePubMobi

- Audiobook w mp3
Opis
książki
:
Mapa Agile & Scrum. Jak się odnaleźć jako Scrum Master
Dla kogo jest ta książka?
Książka jest idealna dla początkujących Scrum Masterów, osób rozważających tę ścieżkę kariery, członków zespołów projektowych oraz wszystkich, którzy chcą wdrożyć zwinne metody pracy zarówno w IT, jak i poza branżą technologiczną. Nie wymaga wcześniejszego doświadczenia ze Scrumem ani Agile - autorzy krok po kroku wyjaśniają podstawy, typowe wyzwania i praktyczne narzędzia, ułatwiając start w roli Scrum Mastera. To także wartościowe źródło wiedzy dla samouków, menedżerów i osób przygotowujących się do certyfikacji Scrum, które szukają sprawdzonych rozwiązań i inspiracji do budowania skutecznych, zaangażowanych zespołów.
Czego się nauczysz?
- Zasad działania Agile i Scruma oraz ich genezy
- Różnic między podejściem Waterfall a Agile
- Stosowania technik Lean Startup, Lean UX i Lean Management w zwinnych projektach
- Roli i obowiązków Scrum Mastera, Product Ownera oraz zespołu deweloperskiego
- Przygotowania się do certyfikatów Scrum (Scrum.org, Scrum Alliance) i oceny ich wartości na rynku pracy
- Techniki samoorganizacji zespołu i zwiększania motywacji
- Stosowania narzędzi takich jak Product Backlog, refinement, metryki, capacity i velocity
- Aktywizowania zespołu i prowadzenia efektywnych spotkań Scrumowych (Daily, Review, Retrospektywa)
- Wspierania Product Ownera w definiowaniu wizji produktu i roadmapy
- Porównywania i wyboru między Kanbanem a Scrumem oraz wykorzystywania elementów Kanbana
- Rozwijania kompetencji facylitatora, mentora i coacha w pracy Scrum Mastera
- Wdrażania Scruma w realnych projektach i rozwiązywania typowych problemów
- Budowania skutecznych, zaangażowanych zespołów scrumowych
- Analizowania KPI i mierzenia efektywności pracy zespołu
- Przeprowadzania rekrutacji na stanowisko Scrum Mastera
- Wykorzystywania narzędzi i technik do ciągłego doskonalenia procesów w zespole
Lepiej, szybciej, skuteczniej!
SCRUM, czyli zwinne (ang. Agile) podejście do wytwarzania usług i produktów, wymyślono po to, by realizować zadania w krótszym czasie, z użyciem mniejszej ilości zasobów i w jak najlepszym "dopasowaniu" do oczekiwań klienta. Zespoły pracujące w Scrumie, starzy agile'owi wyjadacze, zwykle sobie to podejście chwalą i chętnie korzystają z niego przy prowadzeniu kolejnych projektów. Niestety dla osoby, która dopiero zaczyna pracować w podejściu zwinnym, sprawa zwykle nie jest prosta. Wdrożenie się do "zwinności" wymaga czasu i wskazówek od doświadczonych Scrum Masterów.
Skoro mowa o wskazówkach od bardziej doświadczonych praktyków Scrumu - książka, którą Ci proponujemy, stanowi świetny wstęp do tego, by zacząć działać zwinnie. Jej autor, sam znawca tematu, praktykujący Agile & Scrum oraz dzielący się tą wiedzą z uczestnikami szkoleń, zebrał w tej publikacji wskazówki własne i wielu innych Scrum Masterów. Poczynając od zupełnych podstaw i zasad Scruma, przez problemy, z jakimi spotkasz się w codziennej pracy nad projektami, aż po kwestie dyskusyjne, postrzegane z różnych punktów widzenia - niniejszy poradnik stanowi swego rodzaju kompendium praktycznej wiedzy na temat Scruma i Agile'a podany w przystępnej hasłowej formie. Dzięki temu będzie Ci się łatwo po nim poruszać.
Książka składa się z dwóch głównych części. Pierwsza, napisana wspólnie przez praktyków, opiera się na naszych doświadczeniach. Nie boimy się poruszać ważnych tematów, nie pomijamy ich. Stworzyliśmy przewodnik, w którym poruszamy wiele różnych obszarów i wierzymy, że każdy otwarty czytelnik znajdzie coś dla siebie. Druga część jest transkrypcją kursu Agile & Scrum.
Współautorzy pierwszej części książki:
Bartosz Pierzchalski - Z wykształcenia pedagog resocjalizacyjny, zawodowo związany z branżą badawczą, w której zajmuje się usprawnianiem procesów i doskonaleniem firmowych produktów. Swoje kompetencje rozwijał jako menedżer projektów, coach mocnych stron, trener programów społecznych oraz instruktor sportów walki. Od 2020 r. związany z podejściem zwinnym, aktywnie propaguje wykorzystanie Scruma w przestrzeniach zawodowych i prywatnych.
Sylwia Skolimowska - Posiada wieloletnie doświadczenie jako Kierownik Projektów IT w branży mediowej. W związku ze swoimi zainteresowaniami dotyczącymi projektów i poszerzaniem wiedzy w tym zakresie została Scrum Masterem. Obecnie wykorzystuje zdobytą wiedzę i doświadczenie w swoim środowisku zawodowym.
Mateusz Żeromski - Niepoprawny optymista, który obrał sobie za cel popularyzowanie Agile'a i Scruma. Założyciel meet-upu Scrum Warsaw, autor dwóch książek oraz Akademii Scrum, w ramach której powstała ta książka. Wierzy w zespoły, w to, że w pracy można naładować baterie, odpocząć od codzienności, miło spędzić czas - ale tylko wtedy, gdy mamy dobry i mocny zespół. Niech #Scrum będzie z Wami!
Gabriela Załoga - Wspiera organizacje w procesie budowania wartościowych produktów. Doświadczenie ze sportu wykorzystuje podczas budowania mistrzowskich zespołów. Balansuje pomiędzy biznesem a zespołami technologicznymi. Pasjonatka odkrywania i rozwijania produktów. Nie lubi marnotrawstwa, dlatego nieustannie kwestionuje status quo. Czerpie energię od ludzi, ceni wartościowe dyskusje, zwłaszcza te przy kawie. Prywatnie minimalistka. Lubi otaczać się dobrą sztuką i designem. Odpoczywa, spacerując z psem, czytając, medytując lub praktykując jogę.
Andrzej Piechocki - Entuzjasta zwinności. Absolwent zarządzania i marketingu na Uniwersytecie im. A. Mickiewicza w Poznaniu, z doświadczeniem w różnych branżach.
100% Scrum Master licensed by PSM II /scrum.org/
Tomasz Balicki - Strategy & Operations Manager, specjalista w zakresie zarządzania projektami międzynarodowymi (Agile, Scrum Master), planowania marketingowego, strategii klienta i kreowania marki. Jest menedżerem operacyjnym z ponad 10-letnim międzynarodowym doświadczeniem zawodowym, zorientowanym na procesy, procedury i projekty w zakresie budowania nowych ścieżek rozwoju, zarządzania marką i rozwoju biznesu. Jego mocnymi stronami są efektywne realizowanie KPI związane z wdrażaniem innowacji w realizowanych kampaniach CRM, targetowanie, sekwencjonowanie, testy A/B.
Wybrane bestsellery
Helion - inne książki
Dzięki opcji "Druk na żądanie" do sprzedaży wracają tytuły Grupy Helion, które cieszyły sie dużym zainteresowaniem, a których nakład został wyprzedany.
Dla naszych Czytelników wydrukowaliśmy dodatkową pulę egzemplarzy w technice druku cyfrowego.
Co powinieneś wiedzieć o usłudze "Druk na żądanie":
- usługa obejmuje tylko widoczną poniżej listę tytułów, którą na bieżąco aktualizujemy;
- cena książki może być wyższa od początkowej ceny detalicznej, co jest spowodowane kosztami druku cyfrowego (wyższymi niż koszty tradycyjnego druku offsetowego). Obowiązująca cena jest zawsze podawana na stronie WWW książki;
- zawartość książki wraz z dodatkami (płyta CD, DVD) odpowiada jej pierwotnemu wydaniu i jest w pełni komplementarna;
- usługa nie obejmuje książek w kolorze.
Masz pytanie o konkretny tytuł? Napisz do nas: sklep@helion.pl
Książka drukowana

Oceny i opinie klientów: Mapa Agile & Scrum. Jak się odnaleźć jako Scrum Master Mateusz Żeromski
(10)-
6
-
5
-
4
-
3
-
2
-
1
3.7(2)
(4)
(0)
(0)
(1)
(3)
więcej opinii
ukryj opinie