Microsoft Project. Kurs video. Zarządzanie projektami w praktyce

Promocja

Lech Jaszowski

4.8

0 opinii

Podstawowe informacje:

Czas trwania: 04:33:53

Poziom: podstawowy

Autor: Lech Jaszowski

Liczba lekcji: 40

Technologia: Microsoft Project 2021 Professional

Dla firm

Rozwiń umiejętności swoich pracowników dzięki kursom video

Dowiedz się więcej

Monitorowanie postępów pracowników. Przejrzyste raporty i imienne certyfikaty ukończenia kursów
Atrakcyjne rabaty dla zespołów. Im więcej pracowników liczy zespół, tym większy uzyskasz rabat
Doradztwo w wyborze tematyki szkoleń. Mamy setki kursów, dostosujemy program nauczania pod Twój zespół

Indywidualnie

111,75 zł ~~149,00 zł~~ (-25%)

39,90 zł najniższa cena z 30 dni Dodaj do koszyka

Dostępny natychmiast po opłaceniu zakupu

Do przechowalni

Korzyści:

Certyfikat ukończenia
Materiały dodatkowe do kursu
Test online
Dożywotni dostęp
Dostęp w aplikacji (także offline)
Napisy w języku polskim

Czego się nauczysz?

Podstaw zarządzania projektami w metodyce Scrum
Ról w zespole Scrum i ich odpowiedzialności
Planowania sprintów i prowadzenia codziennych spotkań
Stosowania narzędzi do monitorowania postępu pracy
Budowania backlogu produktu i priorytetyzacji zadań
Mierzenia efektywności zespołu i retrospekcji
Wdrażania Scruma w zespołach IT i biznesowych

Spis lekcji

1. Wstęp 00:17:08

1.1. O kursie

00:02:03

1.2. Do czego służy Microsoft Project?

00:03:28

1.3. Rzut oka na interfejs programu MS Project

00:11:37

2. Definiowanie kalendarzy 00:16:48

2.1. Przegląd kalendarzy wbudowanych

00:04:17

2.2. Utworzenie własnego kalendarza projektu

00:03:12

2.3. Wprowadzanie dat świąt do kalendarza

00:05:39

2.4. Zdefiniowanie nowego kalendarza jako kalendarza projektu

00:03:40

3. Tworzenie harmonogramu projektu 01:32:05

3.1. Wprowadzenie informacji o projekcie

00:05:24

3.2. Opcje harmonogramowania projektu - planowanie ręczne i automatyczne

00:07:15

3.3. Wprowadzenie pierwszych zadań do harmonogramu

00:08:24

3.4. Wprowadzenie punktów kontrolnych (kamienie milowe)

00:03:53

3.5. Wprowadzenie zadania cyklicznego

00:05:14

3.6. Zadanie sumaryczne i jego podzadania

OGLĄDAJ » 00:04:10

3.7. Łącza między zadaniami i ich typy

00:11:06

3.8. Zwłoka czasowa zadania (bezwzględna i procentowa)

00:07:05

3.9. Zadanie sumaryczne projektu

00:04:21

3.10. Wprowadzanie uwag do zadań

00:07:01

3.11. Ograniczenia czasowe dla zadań

00:08:24

3.12. Zadania krytyczne i ścieżka krytyczna

00:03:44

3.13. Jak zmieniać widoki i widok 'Wykres Gantta - szczegóły'

00:16:04

4. Wprowadzanie zasobów i przydzielanie ich do zadań 00:33:22

4.1. Widok 'Arkusz zasobów' i wpisanie zasobów

00:13:09

4.2. Co zrobić, jeśli w trakcie projektu zmieni się ilość pracowników lub ich stawki?

00:07:11

4.3. Przydzielenie zasobów do zadań

00:08:12

4.4. Przypisanie zasobu do zadania sumarycznego

00:04:50

5. Bilansowanie zasobów przeciążonych 00:44:14

5.1. Utworzenie projektu z przeciążonym zasobem

00:09:23

5.2. Analiza obciążenia zasobów za pomocą widoku 'Wykres zasobów'

00:07:03

5.3. Analiza obciążenia zasobów za pomocą widoku 'Alokacja zasobów'

00:03:58

5.4. Jak MS Project bilansuje zasoby?

00:06:46

5.5. Metody rozwiązywania problemów z przeciążonymi zasobami

00:17:04

6. Zapisywanie planu bazowego 00:12:27

6.1. Urealnienie kosztu budowy domu w polu 'Koszt stały'

00:03:30

6.2. Co to są i do czego służą plany bazowe?

00:01:19

6.3. Ustawianie planów bazowych i ich usuwanie

00:07:38

7. Śledzenie realizacji projektu 00:24:55

7.1. Ustawienie procentowego wykonania zadania (przyciskami i myszą)

00:04:06

7.2. Zadania wykonane zgodnie z harmonogramem

00:06:16

7.3. Okno 'Aktualizowanie zadań'

00:02:59

7.4. Okno 'Aktualizowanie projektu'

00:04:59

7.5. Tabela 'Śledzenie' i widok 'Wykres Gantta - śledzenie'

00:06:35

8. Raportowanie 00:32:54

8.1. Przegląd raportów standardowych

00:16:39

8.2. Tworzenie raportu niestandardowego z tabelą

OGLĄDAJ » 00:08:28

8.3. Tworzenie raportu niestandardowego z wykresem

00:07:47

Obierz kurs na... profesjonalizm w zarządzaniu projektami

Realizacja kolejnych projektów – oto, w jaki sposób pracuje dziś bardzo wielu specjalistów. By wspiąć się na wyższy poziom kariery, zdobyć nową, ciekawą posadę, awansować w strukturach firmy, trzeba opanować sztukę profesjonalnego zarządzania projektami. Tu z pomocą wkracza Microsoft Project. Narzędzie, które ma ugruntowaną rynkową pozycję i opinię oprogramowania idealnie skrojonego do swoich zadań – MS Project jest wręcz wzorcem dla innych aplikacji tego typu. Choć zdarza się, że niektóre firmy próbują zastępować go Excelem, przeszkoleni i świadomi project managerowie przyznają, że w porównaniu z Microsoft Project Excel to prowizorka. Tym bardziej niewarta uwagi, że wielu kontrahentów wymaga stosowania zarządzania projektami właśnie w MS Project.

Największą zaletą używania Microsoft Project jest to, że wszystkie informacje o projekcie znajdują się w jednym pliku. Od listy zadań z graficznym przedstawieniem harmonogramu, przez wyszczególnienie zasobów przydzielonych do poszczególnych zadań, szczegółowe raporty dotyczące statystyki projektu, aż po zdjęcia, szkice, dokumentację techniczną i treści umów. Dodatkowo w ramach tego jednego pliku można śledzić koszty i poziom realizacji danego zadania. Brzmi zachęcająco? Zatem ruszajmy w podróż ku pomyślnej finalizacji projektu. Szczególnie gorąco zapraszamy do wzięcia w niej udziału kierowników projektów, osoby inicjujące projekty, edytujące informacje o zadaniach i tych, którzy muszą mieć wgląd w bieżącą sytuację projektową. Szkolenie przyda się także tym, którzy tworzą raporty dotyczące projektów.

Co Cię czeka podczas naszego profesjonalnego szkolenia

Dowiesz się, jak prowadzić projekt w programie Microsoft Project – od początku do końca
Nauczysz się samodzielnie tworzyć prawidłowy harmonogram prac
Utworzysz i zmodyfikujesz własny kalendarz projektu
Nauczysz się zarządzać zasobami ludzkimi, sprzętowymi, materiałowymi i kosztowymi i poznasz przy tym wiele terminów (polskich i angielskich) dotyczących zarządzania projektami
Prześledzisz budżet zadań i zasobów
Przeprowadzisz monitoring stanu wykonania zadań, faz projektu i całego projektu
Stworzysz własne, czytelne raporty i nauczysz się je interpretować
Zdefiniujesz i zastosujesz w praktyce takie terminy jak: wykres Gantta, punkt kontrolny, poprzedniki i następniki, łącza RR i ZZ, opóźnienie czasowe, ścieżka krytyczna, bilansowanie zasobu, plan bazowy i wiele innych
Przejdziesz na komputerowe zarządzanie projektami i dowiesz się, jak przenieść wiedzę z kursu na inne programy tego typu, na przykład GanttProject, ProjectLibre, Project Plan 365

Szkolenie Microsoft Project. Kurs video. Zarządzanie projektami w praktyce kończy się na poziomie podstawowym. To gwarantuje opanowanie wiedzy wystarczającej do utworzenia kompletnego projektu, ponieważ w przypadku większości z nich główny nacisk kładzie się na utworzeniu harmonogramu i śledzeniu wykonania zadań. Rzadziej wprowadzane są zasoby, a sporadycznie w MS Project analizowane są koszty.

Wskocz na wyższy poziom i zacznij prowadzić projekty profesjonalnie!

Wybrane bestsellery

O autorze kursu video

Lech Jaszowski jest niezależnym wykładowcą IT, konsultantem i programistą. Specjalizuje się głównie w MS Excel i MS Project. Od 1996 roku wykłada w kilku firmach szkoleniowych, przeszkolił już kilka tysięcy kursantów. Uczył pracowników wielu polskich i międzynarodowych korporacji. Jako programista może się poszczycić napisaniem rozbudowanej aplikacji sieciowej opartej na języku VBA w Excelu. Ma również spore doświadczenie w tworzeniu skryptów do szkoleń, prezentacji i dokumentacji projektowej (przez pewien czas pracował jako technical author). Posiada tytuły: Microsoft Certified Trainer (MCT), Microsoft Certified Professional (MCP), Microsoft Office User Specialist (MOUS), Brainbench MS Office Specialist i MS Excel Power User. Z wykształcenia jest fizykiem. Pasjonuje się astronomią, kosmologią i fotografią. Interesuje go również biogeneza i astrobiologia. Więcej o autorze: https://www.lechjaszowski.pl.