# Identyfikator i tytuł (oświadczenie o podjętej decyzji)

## Status
Szkic/Zatwierdzony/Zastąpiony przez ADR-XXX 

## Kontekst
Dlaczego musisz podjąć decyzję? Założenia, ograniczenia i czynniki wpływające na decyzję. 

## Kryteria oceny 
Co jest dla Ciebie ważne przy podejmowaniu tej decyzji? Które z Twoich cech architektonicznych mają zastosowanie podczas jej podejmowania? Czy jakiekolwiek ograniczenia lub czynniki decyzyjne powinny stać się kryterium? 

## Opcje 
Zarys opcji rozważanych w odniesieniu do kryteriów oceny (zwykle przy użyciu wyniku lub oceny) oraz kompromisów wykraczających poza kryteria oceny. Poniżej zamieszczona została przykładowa tabela porównawcza.

### 1. Pierwsza opcja

| Kryteria    | Wynik            | Uzasadnienie                                                                                                                       |
| ----------- | ---------------- | ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- |
| Kryterium 1 | ★★★☆☆ 3/5      | Uzasadnienie wyniku 1 z opcjonalnym [odnośnikiem do dodatkowych informacji](https://odnośnik-do-informacji)                                              |
| Kryterium 2 | ★★★☆☆ 3/5      | Uzasadnienie wyniku 2                                                                                                           |
| Kryterium 3 | ★★★★★ 5/5      | Uzasadnienie wyniku 3                                                                                                           |
| Kryterium n | ★★★★★ 5/5      | Uzasadnienie wyniku n                                                                                                           |
|             | **Razem:** 16/20 | **Inne kompromisy**                                                                                                            |
|             |                  | - Dodatkowy kompromis 1 [z odnośnikiem](https://odnośnik-do-informacji) <br/>- Dodatkowy kompromis 2 <br/>- Dodatkowy kompromis n |

## Decyzja 
Podjęta decyzja i jej uzasadnienie.

## Konsekwencje 
Pozytywne i negatywne konsekwencje podjętej decyzji.

## Konsultacje
W przypadku korzystania z opinii innych osób należy je udokumentować w tym miejscu. Szczegóły dotyczące osób zaproszonych do wniesienia wkładu mogą zostać zapisane, niezależnie od tego, czy wniosły one wkład, czy nie. Chociaż konsultacje odbywają się przed podjęciem decyzji, są one dokumentowane na końcu, ponieważ mogą być długie i zaciemniać samą decyzję.
